JCPenney: Делать больше на рынке товаров для дома
2023-07-21
После бурного банкротства в 2020 году 121-летний ритейлер неуклонно возвращается к славе. Их лица, принимающие решения, умело используют ресурсы и сосредотачиваются на основном бизнесе, избегая катастрофических последствий подрывных мер «реформирования», принятых некоторыми ритейлерами.
Одежда и предметы домашнего обихода всегда были основными направлениями JCPenney. Руководство компании овладело недавно выросшими группами покупателей и сделало магазин с вековой историей «молодежным», что стало бизнес-целью этих двух основных направлений. В области товаров для дома компания JCPenney точно уловила потребительскую группу студентов колледжей. Эти молодые люди являются не только активными группами потребителей в настоящее время, но и постоянными клиентами в будущем. За последние пять лет JCPenney запустила 10 серий брендов в области одежды и товаров для дома, а также развила «молодой бизнес».
Чтобы успеть на пик сезона распродаж школьных принадлежностей, JCPenney выпустила новейшие товары для дома под брендом Forever 21 и разместила их на видном месте в магазине. Forever 21 насчитывает целых 55 видов постельного текстиля и текстиля для ванной. Незаменимые подушки и плюшевые постельные принадлежности в комнатах молодежи очень популярны, и они идеально подходят для кошельков студентов колледжей, стремящихся к самостоятельной жизни. Я должен сказать, что «старичок» JCPenney действительно понимает молодых людей и знает, как использовать рыночные возможности. Настолько, что руководство компании признало, что бизнес JCPenney по производству товаров для дома переживает сильный год роста.
Банкротство Bed Bath & Beyond также принесло пользу JCPenney. Старые враги много лет боролись в сфере товаров для дома и последовательно разорялись. Разница в том, что решительные и радикальные реформы BBB разорвали компанию на куски и, в конце концов, погубили ее. Опираясь на свои солидные накопления и поддержку магнатов коммерческой недвижимости, JCPenney не только не встала на путь полного закрытия, но и добилась устойчивого прогресса. И физический магазин, и онлайн-продажи росли, и постепенно он восстанавливал свою жизнеспособность.
JCPenney сосредоточен на прочных основах и с нетерпением ждет большего. «В ближайшие пять лет люди увидят более сильную JCPenney», — сказал исполнительный директор компании Марк Розен.
Одежда и предметы домашнего обихода всегда были основными направлениями JCPenney. Руководство компании овладело недавно выросшими группами покупателей и сделало магазин с вековой историей «молодежным», что стало бизнес-целью этих двух основных направлений. В области товаров для дома компания JCPenney точно уловила потребительскую группу студентов колледжей. Эти молодые люди являются не только активными группами потребителей в настоящее время, но и постоянными клиентами в будущем. За последние пять лет JCPenney запустила 10 серий брендов в области одежды и товаров для дома, а также развила «молодой бизнес».
Чтобы успеть на пик сезона распродаж школьных принадлежностей, JCPenney выпустила новейшие товары для дома под брендом Forever 21 и разместила их на видном месте в магазине. Forever 21 насчитывает целых 55 видов постельного текстиля и текстиля для ванной. Незаменимые подушки и плюшевые постельные принадлежности в комнатах молодежи очень популярны, и они идеально подходят для кошельков студентов колледжей, стремящихся к самостоятельной жизни. Я должен сказать, что «старичок» JCPenney действительно понимает молодых людей и знает, как использовать рыночные возможности. Настолько, что руководство компании признало, что бизнес JCPenney по производству товаров для дома переживает сильный год роста.
Банкротство Bed Bath & Beyond также принесло пользу JCPenney. Старые враги много лет боролись в сфере товаров для дома и последовательно разорялись. Разница в том, что решительные и радикальные реформы BBB разорвали компанию на куски и, в конце концов, погубили ее. Опираясь на свои солидные накопления и поддержку магнатов коммерческой недвижимости, JCPenney не только не встала на путь полного закрытия, но и добилась устойчивого прогресса. И физический магазин, и онлайн-продажи росли, и постепенно он восстанавливал свою жизнеспособность.
JCPenney сосредоточен на прочных основах и с нетерпением ждет большего. «В ближайшие пять лет люди увидят более сильную JCPenney», — сказал исполнительный директор компании Марк Розен.
