Значение перехода азиатской стратегии снабжения к большим партиям

Значение перехода азиатской стратегии снабжения к большим партиям

Изменение стратегии крупных поставок в Азии имеет далеко идущие последствия для компании. Эта трансформация не только включает в себя реорганизацию глобального бизнеса закупок, но и вовлекает долгосрочную команду по закупкам сторонних агентств во внутреннее управление для достижения более эффективного и прямого процесса закупок.

Прежде всего, благодаря этой стратегической корректировке крупные партии смогут более активно участвовать в процессе закупок, установить более тесные отношения сотрудничества с поставщиками и обеспечить закупку высококачественной и недорогой продукции. Это поможет компании увеличить прибыль и занять выгодную позицию в условиях жесткой рыночной конкуренции.

Во-вторых, изменение стратегии закупок в Азии также предоставило крупным партиям возможность расширить рынок. Открыв офисы закупок в Азии, компания может более эффективно корректировать продуктовые стратегии для удовлетворения потребностей клиентов с учетом потребностей и предпочтений групп клиентов.

Наконец, в нынешних условиях сложных факторов, влияющих на торговлю, это стратегическое изменение также отражает акцент и глубокое понимание крупными партиями управления цепочками поставок в Азии. Развернув группы по закупкам в ключевых областях, компании могут лучше координировать ресурсы цепочки поставок, повысить эффективность логистики и обеспечить своевременную поставку продукции и стабильные запасы. Это имеет решающее значение для дисконтных ритейлеров, поскольку напрямую влияет на удовлетворенность клиентов и эффективность продаж.